Management

Management d'équipe pour nouveaux managers

Poser son autorité, fixer un cadre, donner du feedback, animer une équipe au quotidien.
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Objectifs pédagogiques

  • Réussir sa prise de poste de manager
  • Poser un cadre clair et une posture crédible
  • Développer une communication managériale efficace

Programme

  1. 1Passer d'expert à manager : les enjeux et pièges à éviter
  2. 2Poser le cadre : règles du jeu, objectifs, délégation
  3. 3Animer les rituels : brief, one-to-one, réunion d'équipe
  4. 4Feedback positif et recadrage constructif
  5. 5Motivation et reconnaissance au quotidien
  6. 6Mises en situation à partir de cas apportés par les participants
Prérequis

Être en poste ou sur le point de prendre un poste d'encadrement.

Modalités

Présentiel — intra ou inter. Pédagogie active, jeux de rôles.

Validation

Attestation de fin de formation.

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